关于浙江三一装备成立两化融合管理体系贯标工作小组

   8月26日，浙江三一装备举行了成立两化融合管理体系贯标工作小组的会议。在会议上，浙江三一装备决定成立两化融合管理体系贯标项目领导小组和执行工作小组。在领导小组的领导和决策下，由执行工作小组按照领导小组提出的要求，具体推进两化融合管理体系贯标工作。 

    三一装备江强先生在会议中，对两化融合的背景进行分析和介绍，强调两化融合的目标与价值。两化融合是指工业化、信息化的相互融合，推进两化融合不仅仅是技术、设备的融合，更是企业愿景、目标、商业模式、管理体制和文化等系列内容的全面融合，是企业在信息化条件下实现全面现代化的进程。他对于贯标工作提出了要求，公司人员需加强学习储备，充分认识两化融合管理体系的意义、本质、目标和策略。

   “三一装备的两化融合需纵向深入与横向拓宽的全面融合，进行整体部署，做好组织保障，落实专人负责具体工作，重点考虑如何提高公司的管控能力、服务能力、创新能力；以企业智能运营和客户主动服务为核心，通过主动、便捷、有效的贴心服务，实现双赢价值。”