王景权：安全生产的好班长

　　2004年，王景权从一家煤机制造企业跳槽至三一重装，用他的话说，当时的想法很简单，三一是个大企业，三一重装也错不了，虽然才刚刚起步，但发展前景不可限量。
　　进入三一重装制造部后，他有幸成为公司焊接生产线上的*5656批员工，参与了公司*5656台掘进机的试制工作。2005年王景权开始担任铲板组组长，后又被提拔为班长、车间主任。
　　这些年来伴随着企业的发展，王景权也在迅速成长。谈起安全生产，王景权的表情有些凝重。他说，安全生产要做到意识上重视、执行力强、注重细节。“生产任务紧急，越需要格外重视安全。安全其实既是对别人负责，更是对自己、对家人负责的头等大事。”
　　在三一，精益变革为安全生产提供了重要保障，如果精益变革执行到位，安全生产自然水到渠成。王景权不是一个健谈的人，但谈起铲板生产线精益变革的思路，他却口若悬河：2009年，在他的带领下，整个班组通过精细化作业提高了产品质量，铲板一次交检合格率名列前茅；他率先号召全班根据生产线需求，主动制作简单实用的工具、工装，极大地提高了生产效率……
　　走入制造部二号厂房王景权管辖的铲板生产线，你会感叹于细节的力量。一条整洁美观的生产线展现在眼前，车间的布置竟然也如此的艺术化。一排排整齐划一的加工车床，一件件整齐有序的加工组件，着装整洁、步调一致的操作工人专注地作业，相得益彰。一名车间工人告诉记者，这是三一重装的模范生产线，在这样一尘不染的生产线上工作，不但生产效率提高了，工人的生产积极性也提高了很多。
　　家在抚顺的王景权，回趟家也不过1个小时，但他为了方便工作，却把“小家”安在了公司宿舍。王景权说，自己承担着一份责任，就要为之不懈付出。（海 燕）