2025.04.30
4月28日,三一重装隆重举行24年存货/费用控制复盘表彰会,重装事业部总经理张志宏先生及相关二级部门关键岗出席会议。
会议首先由重装事业部财务总监唐子威先生对24年重装存货/费用控制的工作进行汇报与复盘。随后各业务条线依次汇报存货/费用控制24年工作进展及25年工作计划。
会议上张志宏先生充分肯定了各部门24年存货/费用控制工作取得的成绩,同时针对不足方面,他指出需深入思考问题本质,转变思维模式,在应对提高型和探索型问题时,积极寻求最佳解决方案。
随后,张志宏先生在会议中作出重要指示,他强调如何把计划做准是管好存货的关键所在,制造和商务部门应着力缩短采购和自制周期,从而有效提升存货周转率。在行业竞争日益激烈的当下,缩短周期以及时满足客户需求,亦是企业必须全力以赴的重点任务。降本控费是工业企业永恒的话题,各部门要持续挖掘降费空间,提升作业效率,将降本控费理念贯穿于各个业务环节。
会议最后,张志宏先生对24年存货/费用控制工作表现优异的部门和个人进行了表彰。
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