三一重装召开2025年一季度营销工作会议

2025年4月21日‌，三一重装2025年一季度国内营销工作会议于北京回龙观园区圆满召开。三一集团党委书记、董事长向文波出席并主持会议，三一集团高级副总裁、营销赋能总部总监向儒安，三一集团董事、重装事业部董事长戚建、总经理张志宏、营销公司总经理孙郝等多位领导出席会议并听取工作报告，国内12家分公司相关负责人参加会议并汇报2025年一季度销售情况。

会议聚焦"产品竞争力、营销竞争力、服务竞争力"三大核心命题，围绕全球战略布局、井下开采技术突破、智能装备升级等关键议题展开深入研讨，为全年高质量发展绘制行动蓝图。

‌会议伊始，重装事业部营销公司总经理孙郝对2025年一季度国内营销工作进行了全面总结。‌他表示，面对行业新周期的发展机遇，三一重装持续深化"以客户为中心"的经营理念，通过优化区域营销布局、强化数字化营销能力，实现了高端市场份额的稳步提升。同时他也指出，当前行业正面临周期性调整与结构性转型的双重压力，市场需求波动加剧，竞争格局深刻重塑。

国内营销工作汇报完毕后，重装事业部配件公司总经理王业明对后市场及配件业务进行了整体报告，配件公司持续深化"全生命周期服务"策略，通过优化供应链体系、提升智能服务能力，为行业客户提供了更高效、更可靠的后市场支持

客户至上：用极致服务赢得信赖

报告完成后，重装事业部张志宏总经理在会议中强调：‌"营销工作要聚焦客户价值，从细节抓起，要展现专业与温度；研发体系要全力支撑营销需求，敢于创新突破，打造真正能解决客户痛点的精品设备。我们要坚持'产品为王、服务致胜'，用领先的技术、可靠的品质和极致的服务赢得客户长期信任。" 

智造升级：严把质量根基深化服务标杆

重装事业部董事长戚建先生逐一安排落实了各部门重点工作，要求制造部门严把质量关、研发部门加快智能化升级、营销服务团队深化客户服务标准化建设；他在讲话中特别强调，正是全体营销服务将士的拼搏奉献，才使得重装事业部在一季度取得了良好的成绩，但绝不能骄傲自满。最后，他号召全员以更强的紧迫感和拼搏精神，在二季度再创佳绩。

战略升维：构建“三位一体”价值护城河

当前煤炭装备行业正面临深度调整期，客户需求日益多元化。向文波董事长强调："产品竞争力是根基，营销竞争力是引擎，服务竞争力是护城河。全体人员必须围绕营销一线需求，打造端到端价值链条。"

产品创新攻坚‌：组建专项技术团队深耕井下开采领域，强化仿真技术研发，要求研发人员必须深入矿区一线，打造"研发-制造-服务"一体化技术护城河；

‌全球市场突破‌：重点布局海外煤炭富集区，建立属地化营销服务体系，实施"逢单必争"的国际化战略；

‌服务价值重塑‌：加速推进直服体系建设，要求各省分公司全面落实驻矿服务网络，构建高效响应机制新标准。

‌我们深知，卓越的产品力与服务力是企业持续发展的双引擎。未来，三一重装将持续深化"产品+服务"双轮驱动战略，通过数字化、智能化手段构建全生命周期服务体系，打造开放共赢的产业生态圈。我们坚信，唯有以客户为中心的价值创造，才能真正推动行业高质量发展，为中国制造向中国服务转型贡献三一智慧。