2012年三一科技节召开,董事长梁稳根勉励研发人员:依靠创新,缔造绝对优势产品

时间:2012-08-13 00:00:00作者:三一

  8月8日,第六届三一科技节在长沙总部召开。本次科技节,由于处在市场竞争环境调整的大背景下,显得尤为特殊。科技节报告会上,三一重工董事长梁稳根不但分析了行业形势,明确了三一的优势与挑战,为研发人员加油打气。同时指出,三一的未来在于通过研发创新,缔造具有绝对竞争优势的产品,进而改变行业竞争的游戏规则。
 

 改变规则的三一经验


  “三一的研发成就了三一事业,三一事业的发展还是要靠创新。对三一事业的发展,我经常充满了骄傲与自豪。我最骄傲与自豪的,首先是我们的产品、我们的研发。”报告会上,梁稳根首先对6800多名三一研发人员为三一事业做出的贡献表达了感谢。
  谈到三一的未来,梁稳根分析了三一过去的经验,指出三一之所以由当初8名员工发展到今天5万多名员工,主要是靠改变了市场竞争的游戏规则而取得的。
  “当我们开始进入工程机械行业时,三一的逻辑很简单,那就是要保证产品质量要与进口产品差不多,保证无与伦比的服务。当时,市场上的工程机械质量差、服务差,而三一恰恰改变了这一点。正是由于三一高品质的定位,改变了工程机械行业的游戏规则,三一才能在这么短的时间内,发展到行业第一。”
  目前,中国工程机械市场明显放缓,加之由此导致的行业竞争趋同,恶性竞争不断,外界普遍认为,作为行业龙头老大,三一有责任加大创新,改变竞争游戏规则,进而进一步引领行业的良性发展。
  “过去,现在,我们在改变游戏规则,未来,要实现世界500强的梦想,我们依然要靠改变竞争的游戏规则,去创造三一人更加美好的未来。”


三一机遇与优势依然巨大


  面对行业环境的变化,梁稳根指出三一依然面临前所未有的机遇。虽然中国经济不可能再按10%的速度,一路狂奔。但8%、7%依然是一个较快的速度。加之中国城市化发展正酣、基础设施建设依旧落后,国内的发展机遇巨大。
  在参加本次科技节的人员中,外籍研发高管大幅度增加。目前,三一在全球有200多名外籍高管和顶尖研发人才。会上,梁稳根指出了三一国际化的重要性。他说,国外的市场机会还在不断增加。“卡特彼勒今年上半年就增长了20%之多,这是全球市场给它带来的增长机会。如果三一国际化做得更好,我们就能把握好这些机会。”
  机会总是留给有准备的人。面对机遇期,梁稳根梳理了三一的巨大优势。他强调,三一首先具有路径依赖的优势,具备强者愈强的马太效应。其次,品牌优势也很明显。近几年,三一通过智利救援、日本福岛救援,以及收购大象等事件大大提升了品牌价值。再者,三一的产品优势明显,混凝土机械、挖掘机械、港口机械等产品都具备全球竞争力。“大家一定要认清形势,对三一的发展充满信心。”
 

研发激励将进一步加大


  报告会上,针对很多研发人员对近期开展大规模培训的疑惑,梁稳根作出了解释。
  “三一的出路在于改变竞争的游戏规则,靠什么去改变呢?靠缔造具有绝对竞争优势的产品,而这就要求提高全员素质,特别是研发人员的素质。这个逻辑很简单。”
  说到三一对高素质人才的渴望,梁稳根坦言,目前公司一个最大的困境就是急需寻找具备全球视野,与众不同的高素质研发人才。“我们有个公司要找一个研究院院长,开过4、5次会议,还没有找到合适人选。现在,我们就是要通过培训,去发现人才,去找到那个与众不同的人。”
  培训可以增加员工的自身价值,对研发人员来说,这本身就是一项福利。但梁稳根指出,这还不够,公司还将在近期出台股权与期权激励方案,进一步加大对研发人员的激励。
  “对于培训中表现优秀的研发人员,10%将获得股权与期权激励,20%甚至50%将获得加薪的机会。现在公司的激励不是多了,我们还要更多,要让更多的研发人员来共享三一发展的成果。”
  面对报告厅里数百名研发人员脸上露出的笑容,梁稳根充满了期待:“公司最关键的资产,不是厂房,不是设备,而是你们这些知识型员工。”要靠大家研发创新,去引领三一的未来。(刘慧)

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