整合资源布局全球,三一集团开创装配式建筑新局面

时间:2016-10-20作者:三一集团

10月13日,三一筑工惊艳亮相住博会,将公司所具备的高端制造技术、数字化设计、虚拟装配、智能物联等工业能力,进行了集中诠释,现场人气爆棚。

三年间,三一筑工逐步发展成为以装备制造、PC部件生产、EPC总包管理、地产项目合作开发等四大板块为核心的业务模式,迎来新的突破和发展。

这些目标是如何实现的,在住博会展场,我们就此采访了三一集团总裁办主任、三一筑工运营总监赵帅。

三一整合资源布局全球

Q : 三一集团进入建筑工业的优势何在?

A: 赵帅:

首先是装备的优势,三一筑工以及身后的三一集团可以提供全产业链的最完整全套装备。从预制件的生产、运输,到现场施工的吊车、辅助工装等各个环节,三一都有全系列的装备支持,并且设备之间可以实现信息化互联。

第二,三一集团所具备的核心零部件制造和创新优势。在未来建筑中,建筑部品的质量、成本、生产速度,决定着整个建筑的质量。三一可以把精益制造、智能制造生产过程中的经验、流程、方法,发挥到PC部品部件的生产过程中,让成本越来越低,速度越来越快。

第三,三一集团在精益制造方面的经验优势。建筑工业化是制造业和建筑业跨界融合形成的新模式。传统建筑业存在成本控制粗放、质量难以管控、施工周期长、污染浪费等问题,建筑行业的全过程可以通过精益制造的工具、模式来改造、提升,以此为基础打造精益建造。

第四,三一集团在信息化、数字化、智能物联等方面的积淀和能力。装备制造业已经实现了全流程信息化管理。未来的房子,通过融入信息、智能技术,一定是一个绿色智能的建筑,三一能为建筑业带来新的模式。

第五,三一集团在工业化能力培养、产业孵化方面具有优势。三一工学院在工业化能力上培训有独特的模式和优势资源。三一集团也在全国广泛的区域内利用自身的土地资源推动产业地产的实施。我们希望包括三一在内的全行业伙伴的共同努力,把核心流程走通,把专业能力培养起来,然后到各地去复制,积极推动建筑工业化的发展。

三一整合资源布局全球

Q: 三一筑工未来发展方向是什么?

A:赵帅:

我们首先要为客户提供全球领先的建筑工业化全产业链装备,从提供装备,到工厂建设、到技术指导、到人员培训,三一可以提供全方位服务。其次,我们还有IEPPCM总包管理解决方案。

我们希望将建筑从生产、施工、装修,到最后的物业服务,整个链条串起来,实现生产效率的最大优化。融合我们的资源优势,为行业提供综合解决方案。

另外,我们还基于三一现有的土地储备资源上,与合作伙伴一起,共同建设开发装配式建筑的示范项目。三一筑工将致力于用装备制造技术改造建筑业。

三一整合资源布局全球

Q : 三一筑工在国内外市场如何布局?

A : 赵帅:

新型装配式建筑能为中国带来新型的出口模式,我们传统出口是出口原材料、出口劳务,到国外去施工。但是我们在新型装配式建筑模式下可以出口整体的房屋,出口更加有价值的商品,这是我们在新的模式下带来的新增效益。

海外市场非常广阔,只要我们的商品具有在价格、质量、速度上具有核心优势,在中国“一带一路”政策的引领下,海外很多地方的需求都在等待中国企业来满足。

在国内市场方面,我们会根据国家产业布局的需要,重点布局,比如以北京为中心的京津冀,以上海、昆山为中心的长江三角洲,以长沙为中心的中部地区以及正在筹备的华南区域。跟我们客户用各种各样的方式开展合作,不局限于某种方式,只要有利于推动建筑工业化发展就都可以去做。

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Q:希望从政府得到哪些支持?

A : 赵帅:

希望政府能对装配式建筑做更好的规划,让它良性发展。通过规范和标准建立好行业的基本门槛,把一些对良性健康发展不利的因素能排除出去。同时保证这个产业能快速地发展起来。

同时,还需要政府的政策引导,通过项目的推动、实施、示范,让更多的产业内的人了解如何把装配式建筑做好,让我们客户看到装配式建筑有高质量的产品,如果这样的话,整个产业就可以发展起来了。

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