科技心声

时间:2007-04-13作者:三一

3月31日,是全体三一科技人员的节日。这天,三一科技成果展览馆开馆、2007年度科技工作会议召开、首届三一科技论坛开坛布讲,一系列闪耀着科技魅力的活动,赋予这天以特殊的意义,令科技人员感触良深。

实现500强目标关键在人才


  唐修俊(智能工程研究本院):三一要在激烈的竞争中不断地向前发展,关键还是人才。现在最需要的是两类复合型人才:一类是掌握高科技诀窍,懂经营、管理的复合型高级专业人才;另一类是有战略眼光和管理经验,懂技术的复合型高级管理人才。
李翠英(港机公司):实现进入世界500强的目标不是梦。三一的发展,必须依靠技术创新和市场开拓,这两点都依赖于高素质的人才。

加薪是动力也是压力


  朱红(泵送研究院):加薪是一种激励,有效地提高了科技人员的积极性,同时也是一种压力,促使我们更加努力工作,不断推出新 的成果。从这个意义上看,公司为帮助员工成功确实花了很多心思。
徐鑫(泵送研究院建机所):大幅提薪是对科研人员最大的肯定和鼓舞。得到公司如此的厚爱,就必须拿出百倍的热情去回报公司,做出成绩来。

归属感、成就感


  刘永红(博士后工作站):三一科技节体现了公司对每位科技人员的尊重,增强了我们的归属感、成就感。作为三一的一名科技工作者,我感到非常骄傲和自豪。
  蒋志辉(混凝土搅拌设备所):在三一节的系列活动中,科技人员可以通过学习和观摩,激发灵感和热情,有利于在工作中的二次创新,创造更好的经济效益。

创新要打破传统思维定势


  徐鑫(泵送研究院建机所):科技节让我们感受到创新的魅力。在创新时代,科技人员要打破传统思维定势,想别人不敢想,敢于创新;同时,要有危机意识,不断学习,躺在功劳簿上睡觉势必被淘汰。

  唐修俊(智能工程研究本院):研发人员进行跨领域创新很重要。机、电、液三大专业之间的技术融合和人员之间的相互交流不足,使得我们在设计产品时,三专业之间往往只是一种简单配套关系而非深度融合关系,造成机不知电,电不知液。开发泵车智能臂架控制系统、大型轮式起重机的油气悬挂控制系统等高难度项目,就必须要有机、电、液三大技术的融合。公司可考虑成立专门的机构来解决此类问题。

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