三一集团提出转型发展战略:新时代、新三一

时间:2016-01-22作者:三一

今年元旦期间,三一集团召开董事会扩大会议,提出了企业转型发展战略,即“新时代、新三一”,为企业长远发展制定了方略。

新时代:机会与挑战并存

随着“新常态”的到来,三一站到了关键的战略转型的当口,经营环境、赢利点以及互联网带来的新技术、新方法的变革,都已成为向前发展的挑战,只有积极应对并及时调整,才能迎来新的气象。

此次董事会扩大会议认为,机会与挑战并存。2014年初,三一提出了新的“双进”转型战略,经过两年实践,公司保持了稳健经营,取得了优于大势、优于同行的业绩。在新时代,经营环境的变化和技术的变革也是三一的机遇。

“如果说过去几年公司对战略转型还充满彷徨,那么通过这一次董事会扩大会议,公司坚定了战略转型调整的信念,把过去转型成功的希望上升成了一种必胜的强大信念。”三一重工董事长梁稳根强调,这份信念是三一进入新时代、运用新技术、建立新三一的基础。

新三一:三大产业与一个平台将成发力点

会议讨论了“新三一”的未来蓝图。装备制造、新能源、金融投资三大产业,工业互联网和地产平台,将成为“新三一”突破发展瓶颈的重要发力点。

“我们要毫不动摇地将装备制造打造成世界级品牌。”梁稳根说,这是三一人对社会的贡献和尊严。在新的社会和商业环境中,要利用新方法和新技术,大幅提升装备制造主业的竞争力。

“同时,也要毫不动摇地将新能源打造成世界级品牌。”梁稳根提出,新能源是第三次工业革命的动力,也是未来社会发展的需求。此外,三一还要持续推进汽车金融、保险、银行等金融业务发展,并运用互联网技术,让金融成为协同实业发展的重要产业。站在“互联网+”的风口,三一要利用自身优势,建立未来中国的工业互联网平台。梁稳根强调,在这些新领域,三一要建立起新的独特竞争力,并通过新的平台建立起新的商业模式和规则。

新面貌:激发活力,打造新三一

会议还提出,相比1993年三一进入长沙、进入工程机械行业的第一次“双进”转型,此次转型难度更大、挑战更大,但是机会也更大。要实现三一的成功转型,就需要公司上下更大的智慧和毅力,需要激发前所未有的创新活力,这将是公司转型成功的重要保证。为此,公司将加速管理转型,并鼓励创业。

“这是一个前所未有的新时代。对三一人来说,现在是最坏的时候,也是最好的时候。”梁稳根说,如果能将经营的巨大压力,转化为顺应新的时代、抓住新机遇的强大动力,三一就会有更加美好的明天。

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