中国经济网:传承“重基因” 三一挖机品质型增长探秘

时间:2013-12-02作者:三一

来源:中国经济网

 

  据中金公司发布研究报告显示,10月份挖掘机行业销量7537台,同比增长23.7%,环比9月份增长8.9%。其中,三一重工挖掘机10月销量到了1043台,同比大幅增长66.3%。

  行业预测,随着三中全会“新型城镇化”的推进,农村水利建设、市政工程等将进一步增强对小型挖掘机的需求。三一11月推出的C9系列小型挖掘机,在性能上更节能环保、高效可靠,有望获得市场青睐。
  在大环境整体向下、行业竞争加剧的情况下,三一挖掘机始终保持了自己的领先地位,并实现逆势增长。原因何在?
  三一挖掘机人的答案非常简单:“就是坚持简单而深刻的经营哲学和逻辑,没有外界想象的那么复杂,真正的说起来,就是坚守三一一以贯之的价值观:专注一个事情,专注于品质,品质改变世界。”
  事实上,三一挖掘机发展史,就是一部在研发、制造和服务领域持续突破和创新的历史。
  十年前,三一第一款挖掘机产品是一台“双比例阀、全电子负流量”产品,其研发上市耗时近一年多,但试销结果却一片惨淡。而想要获得突破,增强研发力量是第一要务。
  三一重工高级副总裁、三一重机董事长俞宏福介绍,三一每年会将销售收入的6%-7%用于研发。
  通过多年的持续投入,三一重机新建了国内同行中最大的技术研发中心和试验中心,并培养了一支由1000名以上的高端研发工程师、40多名外籍专家组成的研发团队,建立了中国规模最大、最先进的研发试验体系。
  凭借先进的研发制造技术,三一重机先后研制出200吨液压挖掘机、混合动力液压挖掘机、新一代正流量挖掘机、纯电动小挖等具有世界一流水准的创新性产品。2011年获批设立院士工作站。目前,三一重机的挖掘机型号已全面覆盖5T-200T大、中、小挖三大系列,20多个品种。
  为三一挖掘机生产配套的国内企业已有六十多家、国外著名公司有十几家;研发团队中,有来自德国、日本、意大利等国的专家;供应商队伍,有机械、自动控制、液压技术等领域的国际著名公司。
  不过,作为一家重型机械制造企业,只有进一步掌握了先进的核心零部件制造技术,才能成为行业里的标志性企业,才能成为决战的先锋。
  近年,三一重工逐步进入四轮一带、回转支承等挖掘机关键零部件领域,延伸产业链,提升产品全线竞争力。目前,三一自主研制的40多种型号的回转支承已实现量产。而核心零部件领域的突破,使三一挖掘机在性能、可靠性方面大幅提升,实现油耗降低10-15%、效率提升10-15%、可靠性提升20-30%。这也是客户认可三一挖掘机的重要原因之一。
  在梁稳根的理念里,质量是三一价值和尊严的起点,是唯一不可妥协的事情。梁稳根认为,三一制造挖掘机,不仅是为股东创造利益和价值,更多的是希望通过高品质的挖掘机,展现“中国制造”的能力,提升民族挖掘机行业的群体自信心。
  因此,制造,是研发之后的另一重要环节。
  2012年,三一重工的小挖销量超过第二名6个百分点,在国内市场“一骑绝尘”,这一成绩的取得离不开三一实行的精益制造。
  在借鉴日本丰田生产模式的基础上,三一逐步完善了一套独特的精益制造系统。2008年,三一首次提出了SPS概念(即:Sany Production System)。2011年初,基于原来SPS的雏形,三一提出了全新的三一生产方式——SPS蓝图,即通过打造一支高素质的人才团队,构建一个能高质量产出的平台,最终输出高品质的产品。其中高质量产出的平台,由先进的制造技术系统和先进的制造管理系统两个软硬件系统组成。
  这一蓝图得到了日籍专家的高度肯定。而在SPS蓝图的指引下,三一制造变革有了更明确的方向。以主要生产中挖的临港产业园为例,正是通过建成先进的生产线,改善工艺水准,提升自动化程度,以精益制造的流程,确保每一件产品的高品质。
  目前,临港产业园现有3个厂房,整体实现“一个流”布局,拥有世界首创的数字化、自动化柔性生产线,基于汽车总装线模式的自动化全息组装生产线,以及世界领先的人性化花园式工厂设计理念,等等。
  “通过精益制造,将研发、制造和服务三大核心竞争力‘串’起来,使其成为一股管理创新的‘源头活水’,这正是三一以品质进行差异化竞争的具体体现。”对于三一掀起的“精益制造风暴”,有资深行业专家如此评价。
  当然,光有研发创新、精益制造仍旧是不够的。
  “我们把客户的要求、抱怨当作宝贵资源去对待,先想办法快速解决客户诉求,再谈其他。”负责营销的三一重工副总裁向儒安表示,“用户有抱怨,提出各式各样的要求,对三一来说,这是提升的驱动力。”
  多年来,三一重工通过推出的123服务价值承诺,110服务速度承诺、111服务资源承诺,成功打造了服务第一品牌。
  2012年底,中国质量协会用户委员会卓越用户满意度测评中心发布了2012年挖掘机平均无故障时间调查结果,三一挖掘机行业平均无故障时间达到1048.35小时,一举超越行业竞争品牌,位列行业第一。这也是自2010年起,三一挖掘机服务满意度连续三年蝉联行业第一,中国服务第一品牌的地位更加根深蒂固。
  “中国第一”是三一进入挖掘机领域最初定下的目标,现在它实现了,下一步的目标是什么?
  事实上,三一挖掘机国际化征程早也全面铺开。依托强大的国际化销售能力和销售网络,三一挖掘机目前已销往北美,欧洲、亚洲、非洲、拉丁美洲等五大洲40多个国家。
  2012年,三一挖掘机等设备在澳大利亚实现了300%的增长,成为澳洲的第一中国品牌。在新兴市场菲律宾,2013年1-4月,签订的挖掘机销售订单已近70台。另外,今年3月,首台旋挖钻机也成功登陆菲律宾市场。在台湾,三一挖掘机台中经销网点已于日前开业,未来三一计划在台湾花莲、台东和高雄开设同样的经销网点。此外,三一挖掘机已在巴西、印度和美国均实现了本地化生产,德国挖掘机组装线也在全面筹划中。
  十年来,曾经被外资品牌挤压在市场底层的中国民营企业,如今活跃在行业舞台的中央,它正代表着中国新兴的本土品牌的力量,向世界展示“中国高端制造”的竞争力。
  “中国第一不是我们的最终目标。我们希望为中国贡献一个世界级的挖掘机品牌。”三一重工总裁向文波如是表示。

相关搜索:

投稿与内容反馈

热门搜索:小型压路机价格装载机价格大全汽车起重机三一泵车三一混凝土搅拌车二手挖掘机平台国产挖机型号大全三一挖掘机工程机械设备网三一重工集团