梦想指引方向——记三一重工股份有限公司董事长梁稳根

时间:2009-11-07作者:三一

 新华网北京11月4日讯(记者 魏武 )    “我梦想,在中国市场经济的大潮中,在世界经济的舞台上,由于我们三一人积极地实现我们的梦想,中国人得到世界的认同和尊敬。”
  “我梦想,三一成为世界上备受推崇和尊重的公司,成为世界工程机械先进技术的领导者。”
  “我梦想,三一员工过上富足而有尊严的生活,成为令无数人羡慕的人”……
  三一重工股份有限公司董事长梁稳根说:“这些梦想是引领我们奋斗的方向。”当代中国民营企业家中,许多人与梁稳根有着共同的梦想和心声。


   科技创新成就支柱企业


  1993年,房地产、股票、保健品等成为投资热点。梁稳根却将企业发展目标锁定在重工机械产品的发展上,毅然扛起振兴民族重工业的大旗。上世纪90年代初,我们国家工程机械制造水平比农机产品还差,工程机械也成为劣质产品和廉价产品的代名词。”
  “在这种背景下,我们创办了三一重工,提出了‘品质改变世界’这一理念,其初衷就是希望通过制造出高品质的产品,来改变世界对中国工程机械的看法。”梁稳根说,依靠科技创新,三一重工如今已是中国重工机械制造行业的支柱企业。
  第一台大排量、高压力混凝土输送泵,第一台国产37米混凝土输送泵车,世界第一台全液压平地机……1994年以来,一大批具有自主知识产权的工程机械产品相继在三一重工问世。三一重工在中国市场发起挑战国外品牌、捍卫民族工业的战争,终于使中国工程机械市场乾坤倒转,中国品牌与国外品牌市场占有率由当初的1:9变为9:1。
  创业20年来,三一集团每年以50%以上的速度增长,2007年实现销售额135亿元,2008年为209亿元,今年预计突破300亿元。如今,三一集团业务已全面进入工程机械制造领域,主导产品包括建筑机械、路面机械、挖掘机械、桩工机械起重机械、港口机械等,解决了30000多人就业。


 “义”与“利”


  三一重工在创造物质财富、获得创业成功的同时,也为社会作出了贡献。
  “民营企业也是中国企业,我们是依托中华民族来发展的,只有将个人目标与国家命运紧紧联系在一起,才能真正实现一个企业家的自我价值。”追忆成功之路,梁稳根这样道出自己的心声。
  用他的话说,一个企业家,拥有100万元的时候,也许是他个人的财产;拥有1000万元的时候,也许是集体的财产;拥有上亿资产的时候,就只能是国家的财产了。
  没有半点华丽辞藻。在共产党员梁稳根看来,也许,事情本来就这么简单。在他的带领下,一切以最简朴的方式进行着。
  在三一,有三句话每个都铭记于心:“品质改变世界”——三一的最高目标;“一切为了客户”——三一生存和发展的基础;“帮助员工成功”——是二者的基本条件。
  在三一,产品品质是唯一不可妥协的事情。为了打造高品质的产品,三一销毁了刚刚下线的不合格泵车。三一人知道,唯有严之又严、精益求精,才有可能打造出国内外叫得响的品牌。


    “让员工过上富足而有尊严的生活”


  2002年春的一天,刚刚做完晨操的三一员工特别兴奋。董事长梁稳根一篇“让员工过上富足而有尊严的生活”的讲话,使他们胸中涌起无尽的期待和憧憬。7年后,员工们期待并努力创造的“富足而有尊严的生活”,正一步一步成为现实。
  “三一不是某个人的三一,三一是三一人的三一。”梁稳根说,企业发展了,除了更好地回馈社会、贡献国家,还要与员工共享发展成果,帮助员工成功,“因为员工是公司的血液、细胞,是三一赖以生存发展的动力源泉。”
  梁稳根要求人力资源部门,将“帮助员工成功”作为干部晋升的一个重要考核内容。在他看来,不能帮助员工成功的干部,算不上一个完全合格的干部。
  1999年毕业的罗玉良,历任生产管理员、车间主任、部长、子公司副总经理、总裁助理,如今已是副总经理。比罗玉良小两岁的梁栋,更是坐上了“直升机”,加入公司6年时间,已从一名普通国际营销代表升为三一印度公司总经理。
  随着近年公司的快速发展和经营业绩的增长,三一员工的薪酬水平也水涨船高。三一重工总裁向文波告诉记者:“员工有很好的薪酬,就可以更好地履行对家庭、对社会的义务与责任,也就有更多的精力和热情来对待工作和生活,这是家庭美满、社会和谐的基础,也是我们企业乐于看到并一直努力去实现的。”  “从当初将目光锁定在重工机械产品的实业领域,发展到现在直逼世界500强的中国工程机械业的领头羊,事实证明,三一重工的选择是富有智慧和历史责任感的。”回首当年,梁稳根心潮澎湃。

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