装备制造业“救市如救火”

时间:2009-03-13作者:三一

 “要快,救市如救火!”说到这里,三一重工总裁向文波不断地敲击着面前的茶几。

  这是3月5日晚他接受本报记者采访时的一幕。身为人大代表,向文波此行的目的之一,就是要推动“装备制造业调整振兴规划”尽快出台实施细则,“不然,效果就要打折”。

  《21世纪》:据说,你此次的建议之一就是“装备制造业调整振兴规划尽快出台实施细则”?

  向文波:我关心的,首先是和自己行业(装备制造业)相关的这个振兴规划。

  规划的内容都是事关装备业发展的重大问题。比如说,规划提到的“关键零部件”问题。从目前看,这还是中国装备制造业的短板,从长远来讲,则是行业发展的隐忧。

  《21世纪》:如果理解“短板”和“隐忧”?

  向文波:短板就是说,关键零部件实际上是装备制造业的核心技术,但我们现在的关键零部件都依赖进口。比如我们的柴油机,液压控制元件60%到70%都依赖进口。

  为什么说是隐忧呢?如果中国装备制造业发展到了一定的水平,真正对欧美、日资企业构成威胁时,人家可能会遏制你的发展。事实上,已经有这样的苗头了,他们已经在对我们的合作伙伴施加压力,限制他们给我们提供好的零部件。

  《21世纪》:关于“关键部件”,规划还提出要“免征关税和进口环节增值税”。

  向文波:这也是我们这个行业呼吁了多少年的一个诉求,但一直没有得到解决。

  之前,整装进口的设备是不需要交税的,但进口的零部件却需要交税。就是说,中国企业(进口零部件)要交税,而外国企业(整机)进来却不需要交税。

  这就造成一个后果,在中国市场,中国企业和外资企业处于不对等的竞争地位。这个是多大的问题。

  《21世纪》:为什么对细则出台这么急迫?此前的危机中,三一重工受到多大的冲击?

  向文波:现在,我们国际市场下滑得很厉害。去年我们的增长率超过160%,但今年能够持平,或者增长达10%到20%,就是不错了

  我之所以呼吁细则尽快出台,是因为装备制造业面临很大的压力,一个是市场的萎缩,第二就是,很多国家的货币开始大幅贬值——欧元贬值,韩元贬值,日元也开始贬值了。

  我们主要的竞争对手(就来自这些国家),他们的货币贬值,意味着他们的产品竞争力在不断提升。

  比如韩元,已经跌了50%,这意味着他们的价格就比原来便宜了一半;欧元也是下跌了30%到40%,这就意味着来自欧洲的产品也跌了30%-40%,中国企业以前的价格优势都不存在了。

  装备制造业振兴规划很好,但是缺少一个环节,就是实施细则。如果没有实施细则,那等于不可操作,不可操作就等于是没有。从某种意义上讲,这个振兴规划,也就是救市规划。所以我说,“要快,救市如救火”,不然,效果就要打折。

  《21世纪》:鉴于国家正大规模刺激内需,三一重工在国内市场的增长如何?

  向文波:2008年三一重工的销售额是209亿元,2009年的目标是300亿元。

  《21世纪》:“依托国家重点建设工程,大规模开展重大技术装备自主化工作”,被视为对装备制造业最直接的“刺激计划”。作为一家民营企业,如何去跟国有企业争夺订单?

  向文波:我认为,应该由市场化的机制来解决。不管你是国有还是民营,首先看你有没有能力做这个事情。

  其实,随着政策环境越来越宽松,所谓民营和国有之间的差异越来越小了。我还没看到哪个政策是专门为国有企业制定的,也没有看到哪个政策是专门给民营企业的。至少现在看来是这样的。

  《21世纪》:中国的经济刺激计划,同样会吸引海外的竞争对手,你们如何应对?

  向文波:我们呼吁实施细则尽快出台,也就是为了应对这个危机。

  我们反对贸易保护主义,因为我们也要到别人的地方去。与狼共舞,我们是逃不掉的。

  但如果我们应对不好,人家的货币大幅贬值,他们的设备就很便宜,就会大量冲击中国市场,而中国企业只能看,因为我们的人民币非常坚挺,中国市场的机会,就会变成人家的机会。

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