紧缩投资过冬 访三一集团副总裁何真临

时间:2008-11-17作者:三一

 4万亿元拉动内需的政策给沉寂许久的股市掀起了一波浪潮。手握充裕现金流、活跃在资本市场的“三一系”也受惠于此,三一重工(600031行情,爱股,主力动向)的股价已有所反映,自11月4日至11月14日涨幅高达52.79%。 三一集团能否藉此度过寒冬?继9月份与三一集团副总裁何真临 “面对面”后(参见39期《目前A股市场的股价已偏离价值》), 本周记者又在北京钓鱼台大酒店见到了何真临。

开源节流 谨慎投资

《红周刊》:能否谈谈本次全球金融危机中三一集团受到的影响?

  何真临:我们已经感觉到了金融危机带来的丝丝寒意。尤其是到了今年年底,明显感觉到有些机械销售开始出现萎缩的现象。我们应对的措施就是开源节流,谨慎投资。紧缩投资范围和投资金额,减缓投资速度、频率等,通过调整投资周期、投资额度等方面来重新布局。

《红周刊》:三一集团今年的盈利情况如何?

  何真临:集团2007年销售收入是135亿元, 今年最悲观的预期是220亿元。2007年主营业务利润18亿元, 总利润43.2亿元;2008年主营业务利润有望达27亿元。

投资有限多元化

《红周刊》:4万亿元拉动内需经济方案的出台,想必对公司未来发展有较大影响。

  何真临:何止4万亿?据湖南省主管财政经济的副省长说,国家最近几年将会出台15万亿的基础设施和安居工程的投入,这个投资力度很大。中国面临经济困难的时候,往往打出的是增加公共财政投入这张牌,而三一重工无疑将在其中受益。因为公司所属的工程机械行业既能满足公共事业投资的需求,也可以满足消费增长的需求。尤其是有利于缓和由于房地产调控带来的水泥、混凝土机械等需求减少的不利影响。相信随着刺激经济方案的陆续出台,受全球经济危机影响带来的寒意会很快过去,明年发展目标仍能保持较高的预期。

《红周刊》:不过情况也许未必那么乐观。我们注意到,本周国资委主任李荣融发出了 “过冬动员令”。 国企的日子都不好过, 民企又将如何度过这个冬天?

  何真临:不同的企业在危机中由于搭建的平台不同,会有不同的表现。我们公司保持了较为健康的现金流; 在银行有较高的信誉,很多贷款额度基本没用。在目前吃紧的状况下,集团手头仍有几十亿元的货币资金。

《红周刊》:看来这也呼应了国资委主任李荣融所表达的“现金为王”的观点。三一集团在今年8月退出A股市场投资后,目前又投资了哪些领域?

  何真临:主要还是集中投资在相关产业,如“挖地”的三一重机已将资产注入到上市公司,今后还会将集团承诺的其他工程机械资产陆续注入到上市公司,整体还是以围绕液压核心技术为主。公司现在采取的是 “投资有限多元化”,紧缩开支,将投资做得更谨慎!

《红周刊》:三一重工曾表示8月底前彻底退出二级市场,但三季报显示,公司目前仍持有S鄢ST北亚、立立电子两只股票,市值达671万元。这是怎么一回事?

  何真临:S鄢ST北亚于2007年4月27日起停牌至今仍未复牌。立立电子是申购中签的新股,也就2500股,原本将在2008年7月8日在中小板挂牌,但7月7日由于外界怀疑该股主要资产存在二次上市的问题,证监会紧急叫停至今。所以我们也跟广大投资者一样, 除了等待,别无他法。

《红周刊》:如何应对未来的经营环境变化?

  何真临:只能是转危为机、沉着应对。 工程机械行业面临着中国城市化与工业化的巨大商机。第一, 中国的城市化只完成了45%,而发达国家的城市化完成了80%多。第二,国家将出台15万亿的基础设施和安居工程的投入。第三, 最重要的是这次全球经济不景气, 也提供了一次进行整合的良机。 如三一重工2007年公告将投资6000万美元去美国办厂,目前已处于建厂阶段。 尤其是美国经济的低迷也为我们招揽精英,提供了一个机会。所以我们既要看到危机,也要看到机遇,练好内功,转危为安。

拒做“三盲”投资者

《红周刊》:最后您对中小投资者有何建议?

  何真临:我认为:1,目前中国股市已经到了投资区域,不过建仓不是一朝一夕的事情,这是一个区间。2,要有选择性。首先是股票的盈利能力; 其次是未来的成长性;再者要符合国家产业发展的方向。不能西瓜芝麻一起抓,必须选择质优、高成长性的企业。如公共事业投资中的铁路工程、 公路工程等,这与当前国家出台的经济政策相呼应。3, 切忌盲从 (盲从一些股评)、盲动(冲动随意投资)、盲投(没选好股,没选好时),做股票就是选股与选时。

稿源:证券市场红周刊

相关搜索:

投稿与内容反馈

热门搜索:小型压路机价格装载机价格大全汽车起重机三一泵车三一混凝土搅拌车二手挖掘机平台国产挖机型号大全三一挖掘机工程机械设备网三一重工集团