遴选核心文化的认同者 三一集团开春纳贤忙

时间:2005-02-15作者:三一

  2月14日,迎春的鞭炮尚未散尽,情人节的玫瑰正在盛开。长沙经济技术开发区三一工业城内,人头攒动,一片繁忙。以董事长梁稳根为首的三一集团,在这里举行一年一度的大型人才招聘会。遴选企业文化的认同者,成了三一集团此次招聘的重中之重。
  据悉,此次三一集团发布了1500多个招聘职位,其中高级管理人才和技术研发人员占了30%以上,技术类员工也达到了30%以上。 
  二十一世纪最缺的是什么?人才这句流行语虽然出自银屏,却恰如其分的表达出了企业对人才的渴盼。此次招聘会,董事长梁稳根等一批高管亲临一线,为公司挑选千里马。 
  三一需要什么样的人才?德才兼备者,是三一遴选员工的第一要素当记者问起这个问题时,三一高管们几乎表达了相同的标准。 
  董事长梁稳根显然很兴奋,大厅里拥挤的求职者让他脸上写满笑意。虽然很忙,面对红网记者的提问,梁稳根还是知无不言。
  他认为,社会发展到今天,中国企业对人才的取舍标准其实大多数是一样的,那就是德才兼备。对于德,三一更看重的是他的拼搏精神,诚信、负责任、有事业心,对三一文化的认同;对于才,则看重的是他的技能、他的学习能力。 
  我心目中的三一人,应该有自强不息的报国精神,有成就事业、成就自我的拼搏精神。符合这样两种精神的千里马,在三一这个平台上,一定能够奋蹄疾奔,驰骋万里。这也是三一企业文化的核心,是三一强大的源动力。 
  面对记者同样一个问题,三一总裁唐修国诠释得颇为细致:在技能和文化的认同中,三一更看重的是对文化的认同。认同三一文化,有高超的技能,这样的员工,三一给予他的是鲜花和荣誉,还有优厚的薪酬;认同三一文化,技能稍逊,三一将着力培养他;技能高超,但是不认同三一文化,三一尽量邀请他做顾问;如果两方面都和三一的要求有差距,三一会建议他尽量寻找适合自己的平台。 
  在三一向国际化大步迈进的进程中,我们感到企业的人才缺口越来越大。一方面,我们努力自己培养,造就一批在专业技术方面有突出表现的专家,另一方面,我们也在努力对外招聘,寻求志同道合的伙伴。现对而言,我们更看重的是内部培养。 
  说到底,企业的竞争就是人才的竞争。飞跃前进的三一集团显然对此领悟颇深。他们广纳贤才的脚步也从来没有停止过。据介绍,三一已经建立了庞大的人才信息数据库,储备了近万名人才信息。 
  人才引进来了,三一承诺为其提供极具竞争力的薪酬和优厚的福利,致力于给有能力的员工提供真正可以发挥其才智的事业平台,使其依托三一,实现自我。此外,三一还把能力建设作为主要的福利之一,为员工提供各种培训机会,例如与清华大学合办研究生班;斥资千万联合武汉大学开设EMBA高级管理人才培训班;不定期派员到国外学习深造等。 
  接近中午12点,记者结束采访,三一人才招聘大厅仍然人来人往,三一工业城车水马龙,映出一个充满生机,欣欣向荣的景象。

 

- 红网 王重浪 -

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