三一重工日前召开陕西地区技术交流会

时间:2016-07-19作者:三一

    日前,西安国际会议中心洋溢着三一人的真情,三一重工陕西地区技术交流会在这里举行。

 

    这天,会议中心场外,三一泵车拖泵车载泵摊铺机压路机等产品在阳光下熠熠生辉,接受着与会嘉宾的检阅。 
    参加这次技术交流会的有陕西省和西安市政府、工程机械行业、协会以及施工企业的领导和代表。三一产品推介工程师热情介绍了《混凝土成套产品解决方案》,受到与会专家、客户的高度关注。

 

    会上,陕西中铁集团、陕西路桥公司等三一的新老客户纷纷发言,表达了对三一产品及三一文化的认同,并对三一的产品提出了一些中肯的建议。会后,嘉宾们观看了三一产品的演示。

 

    通过这次技术交流会,加深了陕西各界人士对三一的认识,更加促进与客户之间的交流与业务往来。
 
些很有力的政策保障,比如国家建设部2001年颁布的《公路工程施工总承包企业资质等级标准》,规定一级企业必须要有4台以上泵车,二级企业要有2台以上泵车,国家经贸委2001年颁布1022号文《关于印发的通知》,规定直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市要积极发展预拌混凝土,到2003年12月31日,禁止在城区现场搅拌混凝土,其他城市从2005年12月31日起,禁止在城区现场搅拌混凝土。

 

  工程机械行业受益于政策,也可能受制于政策。国家为拉动内需,采取积极财政政策,形成了目前国内基础设施的投资热潮。但是国内呼吁积极财政政策淡出的呼声一直很高,这种依赖政策性投资拉动内需的手段,不可能长期持续下去。当整个行业增速放缓,三一重工也将难以持续现在的迅猛势头。

 

  国外厂商的大规模进入也将直接瓜分三一重工的市场份额,和国外高水平厂商相比,国内的重工机械在技术上落后太多,三一重工的技术在国内同行算得上佼佼者,但是其关键部位零件也还要依赖进口。

 

  从湖南的一个小山村走出来,到如今成为湖南第一民企,梁稳根和他的三一重工生逢其时,创造了一个中国民营企业的神话,在瞬息万变的市场环境下,这个神话能保持多久?

 

  附:梁稳根创业之路

 

  从湖南小山村起家的梁稳根创建工程机械领头羊企业的经历充满了传奇色彩。

 

  梁是恢复高考之后的头几批大学生之一。1983年,从中南工业大学材料学专业毕业的梁稳根被分配到兵器工业部涟源洪源机械厂,在这里结识了今天三一控股的其他几个股东唐修国、毛中吾、袁金华。

 

  四个不安分的年轻人开始想着为自己创一番事业。当时听说市场上卖羊很赚钱,于是四个人开始做起了羊贩子,由梁稳根坐镇涟源指挥。由于从未做过生意,几个人对市场行情并不了解,生意做得并不成功,梁稳根决定将羊尽快出手,于是给外地的三个人发了一个电报:羊不要,毛留。意思是羊不要了,毛中吾留下。没想到这封看起来莫名其妙的电报被公安机关误以为有人在搞特务活动,弄得虚惊一场。

 

  材料专业出身的梁稳根最终还是决定做一些自己专业内的事情。四个人凑出几万元钱,在湖南涟源县茅塘乡成立了一个焊接材料厂,为了使产品技术过关,梁还请来了中南工业大学的教师翟登科做指导。这个小小的乡镇企业让他们尝到了创业的甜头。

 

  后来梁稳根等人开始进入重工机械领域,在长沙经济开发区成立了三一集团。公司创立初期,由于产品质量不过硬,业务拓展很不顺利。于是梁稳根请来行业内最好的专家他看中了湖南老乡易小刚。易小刚当时在机械部北京机械工业自动化研究所工作,是国内液压技术的专家级人物。梁稳根的诚意打动了易小刚,后者放弃了研究所的稳定工作,来到了当时前景并不明朗的民营企业三一集团。在以易小刚为首的一批研究人员的带动下,三一很快就研发出了一大批技术领先的工程机械产品。为了回报易小刚的贡献,1999年,梁稳根将三一重工有限公司2%的股权赠予易小刚。据三一集团的员工介绍,虽然拥有了数十亿身家,梁稳根生活还是朴素依旧,大部分时间住在公司厂区的筒子楼里,工作也十分勤勉。据说,只有大年初一他才会休息一天。

 

  在三一重工上市成功之后,梁稳根没有举行庆祝活动,而是对公司的高管进行了一次再创业的教育,让员工永远记住从小山村起家的三一集团的创业道路。 (  2005年9月14日14时51分   慧聪网工程机械行业    )

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