中国装备制造业全球化

时间:2016-11-01作者:

新年贺词

——梁稳根

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。阔别2015年,我们走进充满憧憬的2016年。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在全球150多个国家的全体三一员工及家属,表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福!

向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴,向始终关心、支持三一事业 的各界友人,表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福!

2015年注定成为令我们难忘的一年。

这一年,行业调整仍在进行,转型阵痛时时来袭。面对困难,我们进行组织变革,实现了稳健发展,业绩优于大势,优于同行。

这一年,我们深刻理解宏观经济与国家战略,让一切经营活动围绕国家战略展开,取得了许多令人瞩目的成果,得到党和国家领导人的高度关注与社会的支持。

这一年,我们度过了三一的互联网战略元年。我们学习用互联网思维来思考,尝试商业模式创新,充分应用互联网,让“互联网+”与智能制造成为全球竞争力的抓手。此外,我们的流程信息变革稳打稳扎,CRM项目逐步试点上线,正式进入CRM1.0时代。

这一年,我们的新业务蓬勃生长。能源装备、港口机械发展势头良好,住宅工业化内外开花,由我们牵头筹备成立的久隆财险也即将开门迎客。

这一年,我们的国际化实现快速发展。我们加强与其他企业伙伴的合作交住,一起抱团出海,也敞开大门迎四方来客,让世界更好地认识“中国制造”。

凡是过去,皆为序曲。过去的一切已经尘埃落定,我们要跨入又一个充满挑战的年头。面对困难与挑战,我们不仅要在动荡中搏击,还要继续肩负起为中华民族贡献一个世界级品牌的使命。

新的一年,我们要怀抱必胜的坚定信念,这来自于我们抛弃迷茫后对社会与经济发展的理解和确认;我们要不忘初心,坚持“品质改变世界”的信念;我们要始终高度关注市场和客户需求,提供绝对优势的产品与无与伦比的服务,为客户创造更大的价值;我们要加速转型,深度拥抱“互联网+”,加速对接工业4.0;我们要义无反顾地推动国际化,朝着“一带一路”的愿景前行。

愿三一同仁并肩,努力实现三一事业的梦想,为中华民族的伟大复兴作出更大的贡献! 最后,祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,万事如意!

中国装备制造业 走向全球化应有长远眼光

——唐修国

当下,工程装备或者说更大的装备行业可能不是最盈利的公司,也不是市值最高的公司,但这并不影响它的地位。装备制造是工业的“脊梁”,这一点早已成为世 界范围内的共识,没有装备制造,工业就无从谈起。所以,三一去往任何一个国家投资,都会受到欢迎。但是并不是什么样的国家都值得我们去投资,中国装备制 造业在走向全球化的进程中,要 有长远的眼光。

作为国内装备制造业第一批“走出去”的企业,三一目前四分之一在海外销售,但销售额却占了三分之一,这意昧着海外销售价格比国内更高。这其中,有五干台是海外制造,三一通过贸易已经有了一百亿左右的出口规模,通过在美 国、德国、印度、巴西投资,收购德国普茨迈斯特以及帕尔菲格的合作参股,三一也实现了一百亿在海外制造和销售。

在这个过程中,三一发现实际真正的全球化其实是本地化。一个非常简单的问题,2015年人民币对美元跌了2.6%,但是南非的兰特对美元跌了20%多,巴西的巴币对美元则跌了40%多。同时在这些国家做生意,如果资产资本制造不能本地化的话,做生意就没有出路,因为生意做得越多,可能弓损越大。除此之外,还有人才的本地化,实现人才的本地化,为企业在当地的长远发展提供更有力的保证。

当然,三一的全球化之路并非一帆风顺,也并非每家海外公司都在盈利。在美国的风力发电的投资,最后官司甚至打到了美国总统奧巴马,现在达成了全面的和解。这个过程中,应该说三一有教训,但也获得了经验。未来,三一将同更多的企业交流、沟通和学习,按国际的惯例去做,让三一更好 地走向世界,今后的路也将会走得更顺利一些。

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