国家崛起首先是品牌崛起:三一重工获评亚洲品牌500强第36位

时间:2012-08-28作者:

2012 年 9 月 9 日,2012 亚洲品牌 500 强排行榜在香港发布,三一重工获评亚洲品牌 500 强第 36 位,名列中国工程机械行业第一,并荣获“亚洲十大最具影响力品牌奖” ;三一重工董事长梁稳根入选“亚洲品牌年度人物”。

三一集团有限公司副总裁何真临作为获奖企业代表发表演讲,他表示:“一个国家的崛起首先是企业的崛起、品牌的崛起,三一作为民族工业的旗帜,我们甘当马前卒,用‘三一制造’的崛起引领‘中国制造’的崛起。”

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品牌影响  逆势攀升

亚洲品牌 500 强排行榜主要从市场表现、发展潜力、质量水平、效益水平四大维度对全亚洲范围内的品牌企业进行综合考评,揭示了各行业品牌的亚洲影响力,已成为亚洲范围内最具影响力的权威榜单, 被国内外媒体誉为 “亚洲品牌第一榜”。

2012 年上半年,中国工程机械行业整体下滑 20%,并有可能首次出现负增长,但三一品牌影响力不降反升,在亚洲品牌500强排行榜的座次从去年的第 48 位大幅跃升至第 36 位。这一降一升的背后,不仅彰显了三一品牌的实力和魅力,也足以凸显企业品牌的含金量。

行业分析人士认为,三一品牌能够在行业发展整体放缓的经营环境下逆势大幅攀升,完全得益于经营成果的强大支撑。2012 年上半年,三一泵车一路领跑,市场占有率继续居行业第一,其中长臂架泵车占整个泵车销售比重较去年同期提升 20%;挖掘机械同样领跑国内市场,并进一步拉大与第二名的差距,市场占有率达 18%;汽车起重机稳步加速,其中 50 吨以上的大吨位产品市场份额提升至 30%。同时,三一服务满意度仍然以行业第一的地位,赢得客户普遍赞誉。

战略并购  强强联合

另一方面,三一在梁稳根和管理团队的带领下,将危机转化为时机,在国际舞台上频频出手,品牌影响力和美誉度在全球范围迅速得到提升。2012 年 1 月底,三一联合中信产业基金共同收购德国普茨迈斯特全部股权,将被业界誉为“大象”的全球混凝土机械行业第一品牌收入囊中, 这场被誉为 “中德示范性交易” 的收购事件震惊了世界。

2 月 28 日,三一首次以合资的形式牵手全球领先的液压起重、装载、搬运设备制造商——帕尔菲格,成立两家合资公司,双方各持 50% 股份,再次赢得了全球的瞩目。7月 24 日,三一控股子公司普茨迈斯特又将欧洲第三大混凝土搅拌车生产商 Intermix GmbH 纳入麾下,三一作为全球混凝土机械行业第一品牌无可撼动。

凭借强劲发展之势,在 2012 年上半年国内市场相对疲软的情况下,三一重工海外市场的增长却超过 100%。随着三一与普茨迈斯特、Intermix GmbH、帕尔菲格三大世界领先品牌不断融合,未来海外业务占有率还将大幅提升,海外市场将成为三一新的强劲增长点。

海外基地  稳健布局

在国际化的过程中,三一颇有胆量,除了在国际性并购中力挽狂澜,也是较早在海外投资建设自己的研发生产基地的工程机械企业,同时也是投建海外基地较多、海外基地投产较早的企业。从 2006 年开始,三一重工在全球多个国家相继落子布局:2006 年 11 月,印度建厂,海外基地战略迈出第一步;2007 年 9 月,投资美国,第一次将工厂建到工程机械制造业的发达国家;2009 年 5 月,挺进德国,贝德堡产业园举行奠基仪式;2010 年 2 月,三一落子巴西, 剑指整个南美市场 ; 2011年4月, 签约印尼,辐射整个东盟国家市场。

值得一提的是,这些投资项目完全不同于一般企业国际化的“小打小闹”,三一的目标是组建产业园,将其打造成完全本土化的研发、制造和销售基地。从播种到收获,过程显然会长一些,“嫉慢如仇”的三一这时显示出比常人更少见的耐心。

2009 年 10 月 5 日,经过 3 年的筹建之后,印度产业园正式竣工投产,成为三一首个集研发、制造、服务、物流于一体的综合性海外基地。在此后的几年,三一美国产业园、巴西产业园和德国产业园相继建成投产,并实现销售。

在收购德国大象之后,有人猜测,三一重工海外发展战略发生重大变化。但向文波明确表示,这只是一次可遇不可求的战略性收购。 而在普茨迈斯特纳入三一重工之后,将与其海外产业园形成巨大合力。如此精妙绝伦的布局,为三一成长为世界顶级品牌铺垫了一条铿锵大道。

大浪淘沙,方显英雄本色。23 年栉风沐雨,三一凭借强大的企业文化、永不止息的创新力量和战略的并购运作,积淀了丰厚的品牌资产,迅速成长为世界级企业。相信在“创新、卓越、客户、合作、尊重、激情、诚信、责任”的核心价值观和“品质改变世界”的伟大使命的指引下,三一必将驭浪前行,稳稳地站在世界之巅!

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