解读三一:品牌故事之花絮

时间:2012-08-28作者:

追溯历史 解读三一

对于三一名字的来历,开始时绝大多数人是不甚明了的,而且还出现了各种各样的猜测,以至于后来掌门人梁稳根和三一重工大大小小的领导总是不厌其烦地声明:三一重工的由来是基于“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业使命。

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说起“三一重工使命”,这里还有着一段故事。话说 1986 年,梁稳根等 4 位三一重工早期创始人创业时,租了当时涟源县茅塘乡道童村的一幢房子。这幢房子有两层半,最下面半层是地下室。一楼是当街门面,只有生意人才租得起,梁稳根他们当时是租不起的。于是,他们就租下了二楼和地下室。那年春节,梁稳根写了一副对联,贴在涟源焊接材料厂的门上,上联是“创建一流企业”,下联是“造就一流人才”。当时,涟源的一位领导来这里看望梁稳根他们,看到这副对联后,他认为可以再加上一句话,那就是“做出一流贡献”。梁稳根当即采纳了这个建议,这就是本色三一重工的由来。“三个一流”,可以说非常符合梁稳根的产业报国理念,因此它也就很自然地成了三一人的使命,并由此奠基了三一重工的企业文化。

公共事件 引爆关注

回首三一的品牌发展之路,有“三大事件”曾给人们留下深刻印象:一是股权分置改革;二是竞购徐工;三是营救智利矿难和福岛核危机。这些不只是单纯的炒作,让三一成为人们关注的焦点,更是塑造中国民族企业的亮点工程,让三一在知名度快速提升的同时,美誉度也一并立起。

2005 年,三一因股权分置改革,实现了股票全流通,为中国证券市场改革做了个可行性实验,为此,董事长梁稳根获评“2005 年中国经济年度人物”。2006 年,凯雷欲并购当时国内工程机械行业的老大徐工,这一“斩首行动”引发了工程机械行业的大震荡。

从 6 月 8 日起,三一重工总裁向文波在自己的博客上连续撰文,公开批判凯雷收购徐工机械一案,核心观点是徐工作为战略产业和龙头企业不能由外资控股,徐工改制排斥民营企业带有歧视等。回首中国商业史上首次因博客挑起的商战,向文波成为第一人,线上线下关于外资并购是否影响国家安全的争论火爆异常,几乎成为一堂关于国企改制问题的全民教育课。

2010 年,三一 SCC4000 履带式起重机参与智利矿难救援,因此扬名国际;2011 年 3 月,三一紧急驰援日本一台 62 米臂架泵车,用于福岛第一核电站 3 号机组的注水作业,再一次获得国际美誉。三一用事件公关的方式营销自己,并且真正做到了精准、高效的传播,对三一的品牌价值提升功不可没。

世界舞台 大放异彩

德国慕尼黑宝马展(bauma)与美国拉斯维加斯展(CONEXPO)以及法国巴黎展(INTERMAT)并称国际工程机械行业三大顶级展会,仿佛世界工程机械业未设奖项、轮番上演的“奥斯卡”典礼,追光所到之处,尽是强大者的鲜花掌声。 伴随着中国工程机械 “黄金十年”,中国军团迅速崛起于世界工程机械之林。舞台中央,中国工程机械企业已然逼近,三一便是其中杰出的代表。

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三一以 “最大参展面积” 企业亮相国际展会已经多年,其展区布局之精巧,展出设备之精良,品牌形象之硬朗,在国内同行业中可谓无与伦比。精致的产品模特、专业的国际化设计团队、 绚丽的舞台, 已经不是单纯展示产品,而是将企业的气质立体呈现。而在所有鳞次栉比的钢铁丛林中,独特的“三一红”,显得尤其醒目。三一在展会展出的代表国内最高水平的产品,很多是先于国内其他企业推出的本地化产品。这些都得益于快人一步的海外产业园的谋篇布局,加速了三一品牌的国际化进程。

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