三一员工成长录:我们一起实现梦想

时间:2012-08-28作者:

 [ 帮助员工成功 ]

三一自组建以来就有“帮助员工成功”的传统。道理很简单,但是真正敢于付诸行动的,更需要企业颇高的觉悟和勇气以及面对未来的长远目光。这是三一经过十多年艰苦创业积淀出的核心经营理念之一,“这不但是三一的企业

文化,更是三一的社会责任。”三一重工总裁向文波曾如是说。在三一,帮助员工成功至少包括以下含义。

让员工过上富足的生活

也就是让员工享受较高的薪酬和福利待遇。当社会上还在热议什么叫“股权激励”的时候,在三一早已实行多年。通过股权激励,三一把优秀的员工培养成了合伙人,直到现在还在进一步扩大股权激励的力度和范围。有调查表明,

三一的福利水平在长沙地区首屈一指,甚至远远超过垄断性行业。

为员工提供成就事业的平台

员工真正希望得到的还是成就事业的机会,以实现自己的理想、抱负和价值。一个高速发展的企业无疑是人才成长的天堂。许多人在三一参加工作、恋爱、结婚、成就事业,三一的核心骨干员工非常稳定,在三一有不到三十岁的

总经理、二十几岁的科长。董事长梁稳根先生认为最有价值的工作之一就是与员工见面,经常翻阅干部名册,从中发现有用人才。在东北,在北京,在上海,在江苏,在香港,在印度,在美国,在全世界,在三一的大平台上,三一人都在努力工作,圆自己的梦。

帮助员工提升能力

当今社会是一个瞬息万变的世界,也是一个知识快速更新的年代,人人都需要不断学习提升自己的能力,以赶上时代变化的步伐。三一致力于提升员工的能力,并创造成才的机会。

首先,三一大胆地使用员工,给员工锻炼的机会。三一的干部基本上靠内部培养,在每个管理岗位上的员工都有职有权,有充分施展才华和锻炼的机会。

其次,三一把大量资源投放在员工培训上。公司建有高标准的培训中心,每年花在培训上的费用达几千万元之巨;与国内著名高校开办了工程硕士、EMBA 等进修班,员工可边工作边进行学位课程的学习。

同时,三一每年还会派遣大量人员外出学习。在中欧、北大及其他国内顶级的商学院,都有三一的员工在学习;每年还会邀请大量专家、学者来三一讲课,让大家的观念和思维适应时代的要求。

帮助员工成功的经营理念成就了三一,也给三一不断注入了新的活力。

[ 人才快速成长的大学校 ]

 除了建立具有竞争力的薪酬福利体系,帮助员工在经济上、事业上取得成功,在员工的培养上,三一经过十几年的摸索,建立了一套涵盖新员工入司培训、专业培训、干部领导力培训、国际化培训的系统培训机制。不论是新员

工入司,还是后备干部培养;不论是综合素质提升,还是专业能力拓展,三一人都能找到与之匹配的培训。三一,成为人才快速成长的大学校。

研发培训:伴随员工一路成长

研发是三一的核心竞争力,与之对应的是,三一对研发工程师的培训力度也是空前的。从为期 6 个月的岗前培训、长达一年的跨专业培训班、与高校合作开展的工程硕士班,再到近期火热推出的卓越工程师培训班 …… 培训伴随研发人员一路成长。

从入司开始,研发人员 6 个月的岗前培训包括车间实习、售后实习等环节。这项制度起源于 2007 年,当年,三一第一次在华中科技大学、中南工业大学等全国重点院校大规模招聘应届工程硕士,以满足三一的人才需求。为培养好这批人才,梁稳根董事长要求人力资源总部拿出与之匹配的培训方案,最终几经修改,确定了包括车间实习、产品介绍等长达数月的培训计划。

而研究总院近期推出的“卓越工程师研修”系列课程,受到了研发人员的热烈追捧。该项目专门针对研发人员的各类专业需求,首批开出 20 门课程,每门课程讲授 3 天,全集团的研发工程师都可以报名参与。

专业培训:培养学习型组织

穿插在大型培训项目周围的,是形式多样、应需而生的各项专业培训。它们大多由业务部门自主开展,是提升员工专业素养的有效途径。而其中,又以制造商务、研发体系举办的培训最多。

制造商务作为三一集团引进新工艺、新技术最多的一个体系,为培养制造精英,可谓不遗余力。2011 年 3 月,三一启动了“世界顶级大学培养学习”计划,从集团的制造、工艺体系选取 30 到 50 名有潜力的员工,到世界顶级大学培养 1-2 年。同时,为顺应三一国际化潮流,三一集团“英语培训中心”也在培训部挂牌成立。

专业培训看似零散,但针对性强,是三一人才成长中一个重要的环节。

工作实践:在项目中完成蜕变

除了多样化、全覆盖的培训,最锻炼人的,还是员工在工作岗位上的成长。据不完全统计,三一集团每年有数以万计的项目正在进行,而经过项目洗礼的三一员工,无论工作能力还是综合应对能力,都能得到很大提升。

这些实践,实际上就是三一花重金为员工做了一次深度的培训,让员工学到了最新的理念、最好的技术,在做好项目的同时,也完成了自身的蜕变。

“帮助员工成功”的理念,体现了三一的企业胸怀和睿智。员工的成功促进了企业的发展,而企业的发展又为员工的成功提供了更大的空间;员工和企业推动了社会的发展,而社会的发展必然为企业与员工提供更为广阔的舞台。三一深知,企业开放地投入社会,社会也会回馈给企业更多的资源。

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