“互联网+工业化”铸就新三一

时间:2016-07-18作者:唐修国

今天的“新三一”怎么定义?第一,工程装备仍然是我们赖以生存的基础,也是未来发展的基础。我们要将工程装备这个板块打造成百年老字号,就像一辆卡车,不管前面有什么样的崎岖,我们都会坚定不移地往前走。第二,依托装备制造打造新能源板块,过去几年,三一的新能源板块每年都是成倍增长,今年的销售额预计将进一步提升。第三,金融项目,除现有的金融业务以外,三一还将探索“互联网+ 工业化”推动建筑工业化发展的可能。

三一从创业到今天历经30 年,已经成为全球化的企业。在全球化的进程中,三一最初只是简单地做产品出口,问题也随之而来,产品卖到国外却没有相应的配套服务,给我们的品牌乃至中国的品牌造成了很大伤害。后来,我们改变了海外拓展方式,三一开始尝试在海外投资建厂,在2012 年收购了普茨迈斯特、与奥地利的企业建立了合资企业。

中国工程机械行业从2011年开始大幅度下滑,这种下滑态势持续到

去年。这么大的下滑,如何坚守?其实任何一家伟大的企业都经历过低谷,低谷和困难并不会影响企业的伟大,“三一创业三十载,百战归来再读书”,不要着急,我们的前途一定是光明的。

三一一直在努力通过提供高品质的产品及服务,改变业内对中国装备制造的看法。这是我们必须坚守的,而这种坚守必须要耐得住寂寞。

我们倾向于通过创新来保持企业的核心竞争力。下一代的工程装备很可能像手机、电脑一样,是一个网络中的工具,并没有什么固有形态。创新主要还是要面向互联网的通信技术、传感技术、大数据、云计算。首先是让机器智能化,让机器加入互联网之后,可以提升机器的使用效率。

我们的机器要提供永久的服务,在服务的过程中,可以通过互联网对它进行精确的定位,对设备进行故障的预判。未来,零部件将会依托社会的配送。

“互联网+”可以把整个世界都加在一起,装备只是这个世界精彩的一部分。只有“互联网+ 工业化”,工程机械建筑业才会有竞争力。

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