三一双进战略创造奇迹

时间:2011-09-17作者:

〃进入中心城市、进入大行业〃,1994年,董事长梁稳根的〃双进〃战略转移, 使三一进入一个更为广阔的发展天地。

当时,三一的前身一涟源茅塘焊料厂在几年时间内,已成长为娄底地区最大的民 营企业,产值过亿。但梁稳根觉得这种速度和规模,与梦想相去甚远。

放下家里一亿多元的摊子,经过1年多的时间走访几十位专家,举行5次专家论证 会,召开10多次董事会,最后找到了制约公司发展的两个根本原因:_是所在行业的 市场狭小;二是所在地方_涟源,地域太偏。行业和地域的限制,无法孕育出一个世 界级的三在此基础上,梁稳根制定了 〃双进战略〃:进入中心城市——长沙;进 入大行业——装备制造业,首先进入工程机械制造业。

1994年,三一重工在长沙成立,并由材料工业进入国家支柱性产业,开始实现创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献〃的梦想。经历十几年的艰难与困 苦、创新与奋斗,三一终于取得了令世人瞩目的成绩,成为中国工程机械行业的标志 性企业。

 

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