“我是一名民营企业家，也是一名普通群众，在17年的创业过程中，我有一个深刻的体会：一个人或一个团体的命运，往往跟党和国家的命运紧紧相连。三一集团发展成为今天这个规模，是与党的改革开放政策分不开的，是与我们建设现代化强国的理想分不开的。因此，我对中国共产党一直心存感激，心怀敬意。”这是三一重工股份有限公司董事长梁稳根2004年入党申请书中的一段肺腑之言。早在18年前，梁稳根就向党组织递交了入党申请书。那时他刚大学毕业，党组织还要进一步考察他。2004年，苦苦追求了18年的他终于圆了自己的入党梦。
　　“心存感激，心怀敬意”对于十七大代表梁稳根来说绝不是空口虚言，虽然直至2004年才正式加入党组织，但在三一重工股份有限公司遵奉的信条中，第一条就是“人类因梦想而伟大”。而“三一”当家人、董事长梁稳根的梦想是什么———“种植一块中华民族工业的‘试验田’，铸造属于中国的世界名牌，自强不息，产业报国！”在梁稳根从创业到领导三一集团发展成世界知名企业的二十余年里，以民营企业家的身份，时时刻刻在履行一个共产党员的先锋模范作用。
　　21年前，梁稳根与3个朋友辞去公职，在家乡涟源市茅塘乡道童村创建了一家小小的企业———涟源茅塘焊料厂。经过5年艰苦创业，这家小企业走出偏僻的山村进入涟源市。1993年，羽翼渐丰的梁稳根将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，并在次年移师长沙。
　　也就在这个时候，一个现象引起了梁稳根的关注和思索：当时的工程机械领域，占领国内市场的产品95％以上是洋货。在那些如火如荼的建设工地上，很难见到属于中国自己品牌的工程机械。为什么？因为工程机械一般来说科技含量较高，更新换代周期很短。而当时国内的相关制造企业普遍规模小，创新能力尤其是科技创新能力差，产品质量难过关，更新换代慢。久而久之，这一领域就几乎被洋品牌垄断了，处处受制于人。梁稳根敏锐地意识到，这是一个潜力巨大的商机，更是一个产业报国的机遇，他要凭一个中国人的智慧和志气把这一领地夺回来。
　　梁稳根和他的创业伙伴在经过一番深入的市场调研后得出结论：传统国有企业规模小，技术含量不高，起点太低；而欧美的行业巨头对输出技术设置壁垒，留了一手。梁稳根决定：瞄准跨国公司，掌握自主知识产权，靠持续改进的高品质产品和服务与其正面交锋。
　　三一的自强不息、锐意创新精神终于获得了回报。1994年，中国第一台具有自主知识产权的开式系统拖泵在三一问世，成为三一自主创新发展之路的起点。1995年，三一成功开发出液压控制系统。当时从国外进口这一部件价格很高，要7万元，三一的制造成本还不到3万元。更重要的是三一开发的系统采用世界通用的标准配件，采用全球采购的方式进行组装，从根本上确保了产品的高可靠性。此后，三一重工生产混凝土机械亮相于一系列重大工程，与国外品牌同场竞技，并创造了一系列国内或世界泵送纪录，市场占有率也迅速提高，达到40％以上。2006年底，由三一重工自主研制，代表国际领先水平的66米世界最长臂架泵车成功下线，三一再次问鼎一项“世界纪录”。以三一为代表的中国工程机械品牌将洋品牌占据多年、市场占有率高达95％的份额夺了回来。中国制造业民族工业品牌由此而打响。
　　目前，三一的业务覆盖达130多个国家，产品批量出口到60个国家和地区。混凝土机械、桩工机械和履带起重机为国内第一品牌。集团发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市，成为湖南民企第一股、中国工程机械民企第一股，是中国最大的工程建设机械制造企业之一。
　　值得一提的是，2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，并由此成为中国股权分置改革第一股，永久地被载入了中国资本市场发展的史册。
　　心存感激，产业报国，18年的入党历程印证了梁稳根是一名优秀的共产主义者。在加入党组织前，从生产经营上坚持产业报国为己任，加入党组织后，更是积极支持企业党建工作，将企业党建与生产经营有机结合，协调发展。
　　2002年12月22日，三一重工股份有限公司第一届党委选举产生，下设3个党总支，19个党支部。梁稳根积极支持公司党组织的建设，如今公司党员已经发展到800余名，是湖南省党员人数最多的民营企业党委，2004年被湖南省委确定为首批省级基层党建示范点。     （记者：黄粒粟）

稿源：中华工商时报